找回密码
 加入會員

QQ登录

只需一步,快速开始

查看: 2807|回复: 2
打印 上一主题 下一主题

【01/21】彭博商業周刊 / 中文版:周杰倫 超人不再飛?

[复制链接]
跳转到指定楼层
楼主
发表于 2015-1-21 18:48:00 | 只看该作者 |只看大图 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
2015年1月18日, 36歲生日當天,華語流行音樂天王周杰倫和昆淩,在英國北約克郡的塞爾比(Selby Abbey)教堂,在牧師、親友見證下,兩人完成終身大事。
早就有跡可循。在香港,亞洲首富李嘉誠因為事業遍及各行各業,被譽為李超人;在華語流行樂壇,周杰倫也因跨足音樂、電影、電視、主持、出版、餐飲等多元化發展,而被視為另一個超人。
從2000年至今,周杰倫從無名小卒變身為21世紀華語世界的超級巨星,創造了華語流行文化的新現象。如今但隨著整體音樂產業的日益式微,他無可避免地面對時代變遷的考驗。好多次,他表示自己累了。
早在2010年,周杰倫出版的《跨時代》專輯中有一首《超人不會飛》,已透露他想要休息一下的聲音。「我做很多事背後的意義遠比你們想像……如果超人會飛,那就讓我在空中停一停歇,再次俯瞰這個世界,會讓我覺得好一些。」

2013年6月,周杰倫接受《彭博商業週刊/中文版》採訪時也說,「我覺得該是成家立業的時候了,我不希望等到周圍的朋友、同學都有了家庭和小孩,就我一個還在唱唱跳跳。等時機到了,我不會眷戀演藝圈,我會減少工作的時間,陪伴家人和小孩。」
他還解釋,「很多歌迷會擔心我是不是要把重心放在電影,其實不是,我還是以音樂為主。只是該做的時候就要在那個時間點做。」
以下為周杰倫當時接受《彭博商業週刊/中文版》的專訪內容,周超人奮鬥14年,他如何看待事業、家庭?而他自己一手打造的「周潮」又將如何持續?
周杰倫如何長青
這個夏天周杰倫繁忙而焦慮,他正處於13年演藝生涯的轉捩點。魔天倫世界巡迴演唱會從2013年5月份開始,一路經過上海、北京、新加坡、馬來西亞、台北和香港等國家和城市,周杰倫想證明自己在中國大陸選秀音樂消費新潮流衝擊下,究竟還有多紅;與此同時,周杰倫自編自導自演的第二部電影《天台》於7月份在兩岸上映,他希望打響「周導演」這個品牌,乃至以歌舞片題材激起類似《悲慘世界》的效應。周杰倫對《彭博商業周刊/中文版》說:「我是為了得獎,也是為了讓它大賣。商業跟藝術的結合、兼得。」
影視歌和藝術商業多棲多層次發展,可能是每個藝人的雄心,周杰倫則是兩岸當仁不讓的代表之一,他出道以來就被人半尊重半調侃地稱為「周董」。但要想實現這種雄心,總顯得自相矛盾困難重重,多少前輩在這方面栽跟頭,周杰倫同樣備受爭議。對周杰倫而言,還面臨另一個衝擊,他雖然是亞洲演藝界最厲害的賺錢機器之一,創下很多紀錄,連續數年是《福布斯》中國名人榜第一名或名列前茅,但在大陸選秀音樂的時代新潮流前,亞洲音樂天王過氣和衰落的危機已經顯現。如果說周杰倫是一個品牌,是否要專注拳頭產品,如何找到藝術商業完美結合點,如何基業長青,這是文藝品牌的永恆命題和衝突。

周杰倫喜歡NBA球星勒布朗•詹姆斯,後者在今年總決賽中克服猶豫不決的心魔和輿論多年來的重重質疑,完成最後一次關鍵跳投,率領邁阿密熱火力克聖安東尼奧馬刺衛冕總冠軍。喜歡一個球星,對方成敗得失和個性特徵,往往成為你自己的內心投射,周杰倫在被奉為「皇帝」的詹姆斯身上看到了自己:有野心,有才華,有領導力,有經營意識,但最關鍵的是,依然必須面對如何戰勝自己。周杰倫與詹姆斯有一個共同的偶像:Jay-Z。這位美國著名Hip-hop歌手成功跨界轉型,兼具音樂人與企業家身份,長年位居各種雜誌藝人財富榜前列。詹姆斯輸球和受挫時,Jay-Z的說唱告訴他:You’ll be a statistic,you’ll never make it out(如果你只追求資料,你永遠不會成功)。詹姆斯最後完成了救贖,這讓周杰倫長舒一口氣,周杰倫能完成自己的救贖嗎?
周杰倫品牌的核心產品是什麼?周杰倫自己說:「我想到的是多元化的發展,擁有無限可能,而不只是被定義為歌手。」但周杰倫非常清楚一點:音樂,最多加上電影,是周杰倫品牌的樹幹,其他嘗試都是旁枝。13年來跨界發展,作為歌手以外的「多元化」周杰倫並不如他做音樂那樣橫掃千軍。演電影時,因缺乏內涵和變化的擺酷演技飽受批評;他製作並導演的科幻偶像劇《熊貓人》2010年正式播映時,在兩岸創下的低收視率與招來的惡評,也讓他很難堪。在周杰倫於台北華山藝文特區開設的餐廳Déjà Vu內,四周環繞的正是周杰倫「失敗的印記」——《熊貓人》的拍攝場景與道具;同年10月,周杰倫在台灣中天電視台的綜藝節目《Mr.J頻道》中當起主持人,根據AGB尼爾森的調查,13集節目的收視率始終在1%以下,絕大部分時候都在0.5%左右徘徊,相較于同時段綜藝節目《豬哥會社》平均4%以上的收視率,顯然不甚理想,最後僅制播一季就收攤。與此同時,商人周杰倫也做了多種嘗試,他開拓了很多副業:比如開餐廳,但他表示「我又不是生意人,但就是一個感覺,有個自己的城堡」;比如開潮牌服飾店、古董傢俱店和KTV,他同樣認為「這些都是旁枝,會不會成功已經不是你可以決定的」。
周杰倫還這樣認識品牌「多元化」挫折哲學:「這些東西我不會把它當作挫折!它們只讓我覺得,我做的每一件事不見得都能成功。電視劇就是一個血淋淋的例子,不像唱片一樣成功。但是音樂與電影創作,對我來說是必須得成功,如果這兩件事做不好,才真的是挫折。」御用作詞人和好友方文山也對周杰倫說過,「音樂是你的一棵大樹,旁邊的枝幹就算斷掉了,也不會影響到這棵大樹」。

周杰倫的團隊牢牢記住,音樂是周杰倫品牌的生命線。2007年,周杰倫結束跟阿爾法音樂8年的合作關係,與楊峻榮、方文山一起創立傑威爾音樂。楊峻榮告訴《彭博商業周刊/中文版》:「當我在製作周杰倫的第一張專輯時,我就為他規劃了未來十年的事業發展」,音樂創作是一切的核心。因此除了2009年赴荷李活拍攝《青蜂俠》外,周杰倫穩定維持著一年出一張專輯的頻率。此後雖然音樂生涯偶有起伏,但周杰倫總體聲勢不墜。2012年底,周杰倫的第12張專輯《12新作》問世。今年則展開世界巡迴演唱會,主辦單位預估會有上百萬樂迷購票入場,總票房能突破億元人民幣。
周杰倫是新世紀第一個超級巨星,或許也是傳統時代最後一個超級巨星,中西結合,跨界整合是他引爆音樂和商業奇跡的內核驅動。這是一個由蘋果引領的藝術經濟學時代,將各種元素跨界整合,將中西元素融合,正是創意經濟的制勝法寶。保持基業長青,周杰倫不會丟掉這個法寶。
周杰倫的13年已經創造了一個新的華人流行文化現象,但是面對時代的變遷,他似乎越來越吃力。唱片銷售數字不斷下滑,2011年的《驚嘆號》在台灣只賣出十萬張,暢銷金曲也越來越少。根據台灣唱片出版事業基金會(IFPI)統計,在1997年,台灣正版唱片銷售金額是122億台幣,到了2000年,只有85億台幣,2001年只有61億,只有四年前的一半。香港也是同樣情況,從1997年唱片業不斷下滑。
當年楊峻榮第一次聽到周杰倫創作的歌曲,直覺告訴他,這個年輕人並不如外表那麼平凡,「他的天分、爆發力、音樂創造的生命力,都是我前所未見。」在周杰倫之前,華語樂壇未曾出現這種結合中西元素,融嘻哈、節奏藍調、饒舌和中國風為一爐的音樂風格,因此引起一片驚豔與騷動。加上被周杰倫稱為「華人莎士比亞」的方文山,替周杰倫創作的曲子填上一首首既有古典詩詞韻味,又不失當代流行色彩的歌詞,兩人合作創造出獨一無二的音樂風景。
周杰倫說,13年來他一直在做融合東西方文化的事情,例如說R&B結合中國風,「但老實說,方文山的歌詞實在太深了,很難翻譯,懂的人會覺得很唯美,要是翻得很唯美,老外就會覺得,哇,這歌詞、這音樂太屌了。」
主打風格外,還要把握節奏。楊峻榮經營周杰倫的演藝生涯時,既有商業邏輯的仔細盤算,也有看遍紅塵的感性世故。楊峻榮始終把「保護周杰倫」看成首要任務,別的經營者可能會覺得既然周杰倫的唱片那麼好賣,乾脆一年出個兩張,或者是多去中國大陸表演,讓公司和藝人的荷包更飽滿,但楊峻榮採取「更有節奏的安排」。周杰倫一炮而紅後,楊峻榮跟周杰倫溝通的第一件事,是請他放慢腳步,「雖然你現在很紅了,但你可不可以在未來的一年半內,先不要考慮賺錢的事」。楊峻榮推掉絕大多數蜂擁而來的邀約,他對周杰倫說:「等你25歲,我會安排適當的電影讓你拍。」
2004年,周杰倫25歲,楊峻榮替他接下《頭文字D》,飾演片中男主角藤原拓海,因為那是一個周杰倫不用演,「只要穿上衣服、說說對白,就會成功的角色」。這部電影,讓周杰倫獲得金馬獎最佳新人獎。
雖然楊峻榮百般精細把握,但周杰倫的演員之路依然充滿爭議。此後,周杰倫也演過不少電影,如張藝謀的《滿城盡帶黃金甲》、朱延平的《刺陵》、由法國導演蜜雪兒•岡瑞(Michel Gondry)執導的荷李活大片《青蜂俠》。他的演技一向評價不高,常被網友訕笑。周杰倫這麼看這些頗具爭議的演藝拓展,他說他從荷李活學到兩點經驗:「他們當演員時間原來這麼充分,沒有什麼軋戲問題,不會像我還要開演唱會,飛來飛去;荷李活特效都是錢砸出來的,而且又慢,不像亞洲的導演快狠准。我覺得跟亞洲導演反而學到的東西比較多。」從劉偉強那裡,周杰倫學到他的快狠准和對時間的拿捏。從張藝謀那兒學到他顏色的運用,「因為我本身很喜歡色彩很豐富,看我穿著打扮就知道了,所以我要把顏色好好運用在《天台》裡面」。
比起當演員,作為導演的周杰倫,有更亮眼的成績。處女作《不能說的•秘密》獲得成功,《天台》則採用華語電影少見的歌舞片形式,野心勃勃。歌手和電影導演,是他著力捍衛的兩個品牌支撐點,他希望為品牌注入「完美主義」這個DNA,在這個基礎上再來看如何與商業妥協。

電影《天台》上映讓周杰倫有回到十幾年前的感覺,他對這部電影「太看重了」,等於可以抵過做五張專輯的辛苦。「觀眾看歌舞片時,常只覺得音樂很好聽、畫面很華麗,但卻很難入戲,所以我希望《天台》可以掀起歌舞片的新革命,創造出屬於周氏風格的歌舞片,」周杰倫解釋道,「更何況,我已經累積了拍攝幾十支MV的經驗,這些就是我拍攝《天台》的前置功課,現在也該是豐收的時候。」《天台》製片黃志明也說,音樂作為歌舞片的最重要元素之一,很少有導演可以像周杰倫一樣自己作曲,並且能夠隨著拍攝現場狀況快速改動。之前在中國大陸與荷李活的拍片經驗,讓周杰倫見識到何謂大成本、大製作,「他的眼界其實比我們高,看到的東西更多」,黃志明補充說道。
與周杰倫合作過《不能說的秘密》與《天台》的製片黃志明,是台灣電影圈的王牌製片人之一,還曾監製魏德聖的《海角七號》與《賽德克•巴萊》。黃志明不否認,「剛開始接下工作的時候,電影圈的朋友當然會覺得我吃虧,我自己也有種陪公子念書的心態」。然而,片子開拍一個星期後,「我完全被說服了。」他這才發現,周杰倫是個完美主義者,「不論是音樂或電影,他面對創作的態度都一樣,就是永遠不放棄細節」。
「完美主義」成就了周杰倫,卻也使他很難相信別人。「沒有人可以分擔。我真的不相信別人的判斷能力,我只相信自己覺得好,就像我在做音樂的時候一樣,全部都要一手包辦,我說了算、我聽了算。有時候我會稍微客觀一點,還是會問大家的意見,當我自己分辨不出來、兩個都可以的時候,無法選擇,但我覺得只有一個好的時候,就是這個好」。為什麼要求完美?「你演的電影不見得就會大賣,跟唱片是不一樣的,但導演是絕對不能失敗的,因為導演是自己生的小孩,一定要好。」
周杰倫也會考慮跟商業做妥協。
「一定會考慮票房。一定要讓金主回收。商業考慮與藝術考慮,藝術要占百分之多少。像剪接預告,大家意見就會不太一樣,因為他們想要刺激觀眾去看,很多電影都是把精彩的剪在預告,但我卻想把精彩的留在戲院。我偶爾會稍微尊重他們,因為他們是出錢的人嘛。互相尊重對方。」
所有的明星都在和可能隨時退去的名聲搏鬥,尤其是流行文化的創作者,更是一方面要維持自己創作的能量,另一方面要面對如浪潮般不斷襲來的新品味潮流。未來,周杰倫還能不斷創造新的創意奇蹟?還是,他的作品會越來越乏人問津,演唱會上只能和歌迷重溫懷舊金曲?或者,他會在事業巔峰斷然收山?即將邁入35歲的周杰倫說:「我覺得該是成家立業的時候了,我不希望等到周圍的朋友、同學都有了家庭和小孩,就我一個還在唱唱跳跳。等時機到了,我不會眷戀演藝圈,我會減少工作的時間,陪伴家人和小孩。」當年周杰倫發第一張專輯《Jay》的時候,楊峻榮就跟他說,「周杰倫,你一定會紅,你以後也一定會不紅;舞台跟人生一樣,不是看你怎麼上台,怎麼下台才是學問。」
周杰倫告訴他的歌迷:「很多歌迷會擔心我是不是要把重心放在電影,其實不是,我還是以音樂為主。電影只是該做的時候要做。以後還是希望一年一張,有這樣的規劃,我覺得拍電影不會浪費到我做音樂的時間。」
分享到:  QQ好友和群QQ好友和群 QQ空间QQ空间 腾讯微博腾讯微博 腾讯朋友腾讯朋友
收藏收藏 分享分享 支持支持 反对反对
回复

使用道具 举报

沙发
发表于 2015-1-22 09:32:29 | 只看该作者
回复 支持 反对

使用道具 举报

板凳
发表于 2015-1-31 14:29:28 | 只看该作者
呵呵~他不飞,我们带他飞····
回复 支持 反对

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 加入會員

本版积分规则

快速回复 返回顶部 返回列表